9月28日，公司召開2017—2018年度供熱工作動員大會。公司領導班子成員、各部（室）負責人，各分公司、二級單位班子成員，各供暖所所長，各分公司代表及機關全體人員參加了大會。

公司黨委書記補曉莉主持會議。

公司黨委副書記、董事長、總經理楊杰作了動員報告。

楊杰在總結今年供熱各項準備工作時指出，在上一個供暖期結束后，公司進一步加大了供熱工程建設的力度，并組織各分公司和有關部門對供熱設施進行了全面的維修養(yǎng)護，為做好本供暖期的供熱工作奠定了扎實的基礎；按照國家環(huán)保要求，今年公司完成了巴彥熱源廠脫硫除塵改造，對光明熱源廠既有環(huán)保設施進行了完善和優(yōu)化，增加了自控系統(tǒng)，在團結熱源廠安裝了在線監(jiān)測系統(tǒng)，八一鍋爐房安裝了布袋除塵器，確保環(huán)保運行、達標排放；為進一步提高供熱質量，2017年公司共計完成了十七中熱力站、新城家園、友誼小區(qū)等61個小區(qū)約10公里的二次網改造任務，涉及供熱面積55.6萬平方米；按上級部門下達的2017年鍋爐房拆并整合任務，公司計劃拆并秋實中學、迪森、內蒙古通達公司建材交易市場、呼市瑞天隆食品公司和建委供暖處五車間、三車間等鍋爐房，現(xiàn)在各項工程正在緊張施工，供暖前將全部完工；大唐托電至呼和浩特市長輸供熱管網建設項目已完成了現(xiàn)場踏勘和項目前期資料編制，待批準后實施。在做好供熱各項準備工作的同時，公司繼續(xù)深入扎實地推進精細化管理，充實完善了各項規(guī)章制度，進一步深化企務全公開，完成了招采管理系統(tǒng)，檔案信息系統(tǒng)、人力資源管理等系統(tǒng)的信息化建設，加快企業(yè)用人、用工制度的改革，創(chuàng)新員工培訓機制，啟動了“師帶徒”人才培養(yǎng)工程，舉辦了首屆合家歡運動會，這一系列舉措為調動員工的工作積極性，凝聚員工的智慧和力量、全力以赴做好供熱工作提供了有力支持。

楊杰就做好今冬明春的供熱工作提出了具體要求：一、要充分認識做好供熱工作的重要性，增強政治責任感和使命感，以優(yōu)質的供熱服務做到讓領導放心，讓群眾滿意；二、要強化領導責任制，層層抓好落實；三、要加快各項工程施工進度，確保按時完工，保證如期供暖；四、要提高安全意識，確保安全生產；五、要加大搶險力度，為供熱保駕護航；六、要做好環(huán)保工作，確保環(huán)保設施正常運轉；七、要繼續(xù)加大服務力度，提升服務質量，推進創(chuàng)新服務向縱深發(fā)展；八、要做好收費工作，加強成本控制，提高管理水平；九、要嚴格勞動紀律，落實獎懲制度；十、要做好宣傳工作，為供熱營造良好的輿論氛圍。

會上，各分公司、二級單位代表作了表態(tài)發(fā)言；公司總經理楊杰與各部（室）、各分公司負責人簽訂了2017—2018年度工作目標責任狀。

公司黨委書記補曉莉在總結時強調，此次供熱動員大會是一次明確任務、激發(fā)干勁、鼓舞士氣的大會，同時也是激勵廣大員工以飽滿的工作熱情，全身心地投入到公司第三十一供暖期的誓師大會，各單位、各部門要將大會精神及時傳達到每一位職工，組織動員廣大員工統(tǒng)一認識，理清工作思路，團結一致，全心全意地做好本職工作，圓滿完成今冬明春的供熱工作任務，以優(yōu)異的成績迎接黨的十九大的勝利召開。